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      企業(yè)制度建設(shè)、宣貫、執(zhí)行，是企業(yè)管理的一項基礎(chǔ)工作。企業(yè)想要規(guī)范管理、高效運作，離不開完善和可持續(xù)優(yōu)化的制度建設(shè)機制，而企業(yè)成員共同遵守管理規(guī)則和操作流程成為不可或缺的高效管理前提。 為貫徹落實集團公司“制度管人、流程管事”的管理理念，將各部門的規(guī)章制度、流程徹底宣貫執(zhí)行，集團孔德云董事長號召公司各部門組織為期長達一個月之久（9-20至10-20）的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。

      各部門經(jīng)理積極響應(yīng)董事長號召，紛紛制定學(xué)習(xí)計劃，安排學(xué)習(xí)日程及相關(guān)事宜，并邀請孔德云董事長、朱曉莉常務(wù)副總以及人事行政部趙經(jīng)理參與學(xué)習(xí)并監(jiān)督�？椎略贫�事長表示：企業(yè)制度是員工的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)經(jīng)營活動有序化進行的體質(zhì)保證，希望通過組織關(guān)于公司制度流程的專項學(xué)習(xí)，各部門同事能在對本部門制度流程了然于心的同時，并貫徹落實各項規(guī)章制度，按照流程辦事，按照制度管人管事，通過流程制度調(diào)控企業(yè)行為，保證公司穩(wěn)健，健康的發(fā)展。